近期,靈武市圍繞扎實推進農(nóng)村黨建“三大三強”行動、“兩個帶頭人”工程、機關黨建“三強九嚴”工程、城市基層黨建“四聯(lián)四化”機制、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織“五強五促”行動等重點工作,按照基層黨建“項目化運作”思路,實施“村級特色黨建服務品牌培育項目”等16個大黨建項目,為全市基層黨建工作提質(zhì)增效注入“強心針”。
強組織引領,耕好責任田。明確各項目實施責任單位按照“五有”(有領導小組、有設計文案、有專人負責、有推進措施、有進度安排)標準,結合基層黨建新要求、新目標完善項目實施方案。落實項目工作責任制,明確每個項目須有1名科級領導干部牽頭負責,確保項目有人管、有人抓。市委組織部建立項目聯(lián)系制度,跟蹤指導,確保項目按時間節(jié)點高質(zhì)量完成。
嚴審核實施,抓好質(zhì)量關。各項目實施責任單位設計文案經(jīng)市委組織部審核通過后方可開工實施,突出基層黨建創(chuàng)新項目“黨的元素”,對標對表黨的建設新理念,真正讓黨建項目發(fā)揮“服務黨員群眾,服務工作實際”作用。嚴把流程,堅持項目實施嚴格按照項目建設有關程序及要求組織實施。項目完工后,按照成熟一個,驗收一個,先由項目責任單位初驗,最后市委組織部會同紀委監(jiān)委、財政、發(fā)改、審計等有關部門組成項目驗收組進行驗收。
強跟蹤指導,用好指揮棒。項目實施過程中,不定期督查和指導工作情況,對成效明顯且示范性強的項目,提煉總結特色做法,在全市推廣;對組織不力、進展緩慢的,通過下發(fā)整改通知書等形式,責令限期整改,成效不明顯的,收回項目資金。發(fā)揮評星定級考核“指揮棒”作用,將基層黨建創(chuàng)新項目完成情況與年底評星定級考核掛鉤,作為考評重要依據(jù),調(diào)動基層黨組織工作積極性。