強化訓練，提素質(zhì)強本領(lǐng)。每月策劃主題開展1次“組工講壇”，各科室干部輪流“備課”，堅持“人人參與、人人登臺、人人主講”的原則，內(nèi)容緊扣“理論武裝、指導(dǎo)實踐、解決問題、推進工作”的要求，授課以PPT講稿為主，采取圖文演示、典型案例分析等方式開展講解教學，內(nèi)容豐富、講授直觀，變念文件為講文件，變“要我學”為“我要學”，提高了組工干部學習興趣和學用實效。截止目前，已開展組工講壇12期。同時，每月開展“千字文信息”訓練，部內(nèi)干部每人每月完成兩篇寫作任務(wù)，年終根據(jù)完成數(shù)量、登載各類媒體、期刊情況，評選“優(yōu)秀信息員”，進行表彰獎勵，著力提升提筆能寫、開口能講、閱人能辯的能力，培養(yǎng)造就“一專多能”的復(fù)合型組工干部。
突出創(chuàng)新，搭載體樹形象。圍繞破解組織工作面臨的提升組織力、釋放人才創(chuàng)造動能、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情等各項熱點難點問題，采取定計劃、定課題、定時間、定任務(wù)的“四定”方式，組織開展靶向調(diào)研“三個一”活動，明確部科室每年確定1項調(diào)研任務(wù)，完成1篇高質(zhì)量調(diào)研報告，全面加強對1項基層組織工作的督導(dǎo)指導(dǎo)。結(jié)合干部下基層工作，推進組工干部“民生四幫”活動：一是幫扶貧困村涇靈北村、涇興村；二是幫建西苑社區(qū)；三是每人包幫1戶建檔立卡貧困戶或勞務(wù)移民貧困戶；四是每周拿出1天時間到貧困戶家中開展幫扶活動，通過入戶走訪，幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的困難，提升組織工作促脫貧攻堅的積極作用。（靈武市委組織部?馬海瑞）
