今年以來(lái)，靈武市結(jié)合“三大三強(qiáng)”行動(dòng)、“兩個(gè)帶頭人”工程，在黨建責(zé)任具體化、教育培訓(xùn)規(guī)模化、資源配置合理化、工作創(chuàng)新多元化等四個(gè)方面下功夫，扎實(shí)推進(jìn)軟弱渙散村黨組織集中整頓工作，全市25個(gè)軟弱渙散黨組織存在的突出問(wèn)題得到有效解決，村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到有效提升。
推進(jìn)黨建責(zé)任具體化，立下“軍令狀”。突出問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村組、重點(diǎn)對(duì)象，對(duì)存在的班子建設(shè)“軟”、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)“弱”、管理機(jī)制“煥”、隊(duì)伍力量“散”等方面存在的問(wèn)題“量身定制”整頓轉(zhuǎn)化工作方案，建立問(wèn)題整改清單，各村分別制定整改措施8-10條。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立“處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、干部駐村蹲點(diǎn)”機(jī)制，成立25個(gè)整頓工作組，3個(gè)督導(dǎo)組，開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)135次，巡回督查9 次，解決問(wèn)題105個(gè)，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)解決陣地建設(shè)、項(xiàng)目資金、班子配備等問(wèn)題26個(gè)，對(duì)5個(gè)軟弱村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行改造提升，調(diào)整2名不勝任現(xiàn)職的村黨組織書(shū)記，補(bǔ)充配齊4個(gè)村的“兩委”班子成員。
推進(jìn)教育培訓(xùn)規(guī)?；?，當(dāng)好“指導(dǎo)員”。堅(jiān)持大規(guī)模培訓(xùn)，把黨建工作重點(diǎn)任務(wù)與農(nóng)村軟弱渙散黨組織整頓工作同安排、同部署，先后召開(kāi)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨工委及相關(guān)部門(mén)工作推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)3場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)134人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦培訓(xùn)班22場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)916人次。充分發(fā)揮農(nóng)村黨群活動(dòng)服務(wù)站教育引領(lǐng)功能，以“悟初心、解難題、促發(fā)展”“不忘初心，牢記使命，做合格黨員”“民族團(tuán)結(jié)一家親”等為主題,累計(jì)開(kāi)展“支部主題黨日”活動(dòng)840次，召開(kāi)專題組織生活會(huì)210次，走訪農(nóng)村黨員談心談話5189人次。
推進(jìn)資源配置合理化，統(tǒng)籌“一盤(pán)棋”。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村軟弱渙散黨組織整頓工作的綜合協(xié)調(diào)，結(jié)合“五送兩帶一幫”活動(dòng)，組織22名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、58名機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與農(nóng)村黨組織結(jié)對(duì)幫扶，讓農(nóng)村黨組織在人力、財(cái)力、物力、政策、信息資源上充分整合、優(yōu)化配置和集約利用，促進(jìn)整頓工作“靶向”用力。健全完善基層黨建經(jīng)費(fèi)保障制度，出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整村組干部補(bǔ)貼和村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》，每年每村補(bǔ)助5萬(wàn)元村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)和2萬(wàn)元黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。將村干部職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)與黨組織評(píng)星定級(jí)結(jié)果掛鉤，“一星級(jí)”至“五星級(jí)”村干部職務(wù)補(bǔ)貼分別按上年度全市農(nóng)民可支配收入的2-3.5倍執(zhí)行，村干部平均月補(bǔ)貼2850元。
推進(jìn)工作創(chuàng)新多元化，打造“主品牌”。積極探索和創(chuàng)新黨建與金融工作結(jié)合點(diǎn)，以每年黨組織評(píng)星定級(jí)考核結(jié)果為依據(jù)，對(duì)一星至五星級(jí)村黨組織每年配套10-50萬(wàn)元設(shè)立“擔(dān)?；稹?，通過(guò)與經(jīng)辦銀行合作，以1:10的比例放大貸款，累計(jì)投入3380萬(wàn)元，撬動(dòng)貸款3.38億元，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入574.6萬(wàn)元，受益黨員群眾5000余人。推行基層黨建項(xiàng)目化管理，實(shí)施“兩個(gè)帶頭人”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）培育工程、村級(jí)特色黨群活動(dòng)服務(wù)站功能提升、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所維修等35個(gè)黨建項(xiàng)目，打造69個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化陣地和15個(gè)致富帶頭人示范基地，推動(dòng)農(nóng)村基層組織建設(shè)質(zhì)量全面提升。
